91视频

Kunskap finns! S氓 varf枚r uppfinna hjulet igen? Koncept, modeller och principer utvecklade f枚r tillverkande f枚retag och dess logistik, kan givetvis anv盲ndas f枚r att f枚rb盲ttra patientfl枚dena och minska kostnaderna inom v氓rden. Det 盲r utg氓ngspunkten i min forskning.

Logistik - kostnadseffektiv leveransservice

Logistik handlar om kostnadseffektiv leveransservice, att genom 枚kad fl枚desorientering 枚ka kundservicen och minska de totala kostnaderna. F枚r v氓rden inneb盲r det att effektivt planera verksamheten, genomf枚randet av patientbehandlingar och dessutom ha kontroll p氓 alla aktiviteter fr氓n det att patenten s枚ker hj盲lp till dess v氓rden 盲r avslutad. Detta f枚r att kunna tillfredsst盲lla patientens v氓rdbehov och 枚nskem氓l till en l盲gre kostnad 盲n idag.

V氓rdbranschen inh盲mtar kunskaper fr氓n andra

Att ta l盲rdom fr氓n andra branschers erfarenheter och till盲mpa 鈥滲est practice鈥� kan leda till nya kunskaper och en snabbare insikt om vad som beh枚ver g枚ras. F枚r det 盲r ju som s氓 att allt fler blir allt 盲ldre, vi har en stark teknisk och medicinsk utveckling, ett 枚kat personalbehov, 枚kade kostnader, nya kundkrav, stressad personal, globalisering, 枚kad konkurrens och att v氓rdskadorna 枚kar. Dessutom st盲lls det krav p氓 att v氓rden ska vara kostnadseffektiv och samtidigt uppfylla uppsatta m氓l p氓 v盲ntetider, kvalitet och tillg盲nglighet.

V氓rden har genom 氓ren inspirerats av industrins f枚rb盲ttringsarbete, d盲r 鈥滾ean鈥� 盲r ett dagsaktuellt exempel. Problemet 盲r att fokus ofta ligger p氓 fel niv氓. Det handlar om f枚rb盲ttringsprojekt p氓 avdelningsniv氓 eller f枚r specifika patientgrupper, ist盲llet f枚r att man ser till helheten. F枚r vad h盲nder med kostnader och service n盲r l盲kartider eller anv盲ndningen av operationsrum optimeras? Det 盲r ju hela v氓rdsystemets prestation som ska f枚rb盲ttras. M氓let m氓ste vara att skapa en v氓rdorganisation d盲r varje enskild patientgrupp kan hanteras p氓 ett tillfredst盲llande s盲tt.

Mer resurser 盲r inte l枚sningen f枚r b盲ttre patientfl枚den

Mer resurser l枚ser inte v氓rdens utmaningar. Det har flera forskare konstaterat. V氓rden b枚r ist盲llet organiseras med h盲nsyn till processerna i patientfl枚det och prioritera den totala prestationen. Dessutom beh枚ver man m盲ta resultatet, s氓v盲l hela v氓rdkedjan som funktionerna f枚r att kunna styra verksamheten. En annan del 盲r att producera med avseende p氓 det behov som finns, att ha den kapacitet som beh枚vs. F枚r b氓de 枚ver och underkapacitet kostar utan att det blir n氓gon v氓rd.

脜terigen, hjulet 盲r uppfunnet och det m氓ste vi ta vara p氓!

Min bakgrund 盲r att jag 盲r civilingenj枚r inom maskinteknik vid Link枚pings Tekniska H枚gskola. Mitt examensarbete var inriktat p氓 v氓rdlogistik och utf枚rdes p氓 Link枚pings Universitetssjukhus v氓ren 2009. D盲refter p氓b枚rjade jag mina forskarstudier inom just v氓rdlogistik. Min licentiatavhandling presenterades under v氓ren 2013 och jag disputerade i juni 2018.

Undervisar p氓 civilingenj枚rsutbildningsprogrammen i industriell ekonomi, maskinteknik och energi, milj枚 och management, kommunikation, transport och samh盲lle (I-, M-, EMM-, KTS-programmen) samt kandidatprogrammet samh盲llets logistik (SL):

• TETS56 Logistik- och kvalitetsutveckling inom v氓rden: Examinator, F枚rel盲sare, Seminarieledare
• TETS44 Logistik- och kvalitetsutveckling: Examinator, F枚rel盲sare, Seminarieledare
• TNLS09 V氓rdlogistik: F枚rel盲sare, Seminarieledare
• TETS38 Logistikprojekt: Handledare till projektgrupper
• TETS23 Ink枚p: Seminarieledare
• TMQU12 Lean Production: Seminarieledare
• TPPE91 Produktionssystemets planering och ekonomi: Seminarieledare
• EXAMENSARBETEN: Handledare