PÄ Barnafridskonferensen 2024 kommer Boel Andersson GÀre att ge exempel frÄn praktiken om hur förbÀttringsmetoder har anvÀnts och vad man kan lÀra sig frÄn dem för att skapa en kultur av stÀndiga förbÀttringar i och mellan olika verksamheter som har till uppgift att stötta barns utveckling och hÀlsa i vid mening.
- Mitt stora intresse Àr hur vi kan utveckla och förbÀttra det vi gör i olika verksamheter. Under min tid som chef för Barn- och ungdomsmedicinska kliniken i Jönköping och som BarnhÀlsovÄrdsöverlÀkare i Region Jönköpings lÀn har jag haft chansen att tillsammans med medarbetare anvÀnda systematiskt förbÀttringsarbete som stöd och ledningsredskap för att röra oss mot mÄlet; en hÀlsosam och trygg uppvÀxt, sÀger Boel.
Vi stÀllde tre frÄgor till Boel kring hur organisationer kan arbeta med implementering och förÀndringar:
1. Vad Àr det viktigaste att tÀnka pÄ nÀr en organisation ska göra en förÀndring eller implementering?
Tre viktiga saker att börja med
- Hur ser vÄrt gemensamma mÄl ut och har vi samsyn om det? Det kan gÀlla bÄde internt i den grupp vi arbetar inom och i samarbetet med organisationer som kan bidra till mÄlet med andra perspektiv och kompetenser. En systembild behövs för att fÄ en gemensam syn pÄ vilka som kan bidra.
- Hur vĂ€l kĂ€nner vi den egna verksamheten/âmikrosystemetâ? Dvs. dĂ€r professionella möter den grupp av invĂ„nare den Ă€r till för â dĂ€r vĂ€rdet av det vi bidrar med skapas.
- Hur ser lĂ€get ut nĂ€r vi startar vĂ€gen mot förbĂ€ttringen? En metod som 6P, skapar gemenskap i den kartlĂ€ggningen och den kommer jag att presentera. Finns det mĂ€tetal, finns det berĂ€ttelser â som hjĂ€lper till att skapa ett förĂ€ndringstryck? Och hur ska vi sedan veta om en förĂ€ndring Ă€r en förbĂ€ttring?
2. NÀmn tre framgÄngsfaktorer för att lyckas?
- KĂ€nn dem som verksamheten Ă€r till för â och samskapa med dem
- KÀnn dig sjÀlv, ditt team och ditt system
- De verksamheter som stödjer utvecklingen mot âEn uppvĂ€xt fri frĂ„n vĂ„ldâ Ă€r ofta komplexa och komplexiteten ökar dĂ„ mĂ„nga intressenter ska samarbeta. DĂ€rför blir feedback under förbĂ€ttringsarbetet sĂ„ viktigt â bĂ„de det mĂ€tbara och det lĂ€rande som sker under vĂ€gen. Ăr vi pĂ„ rĂ€tt vĂ€g, vad behöver vi justera ut, saknar vi nĂ„gon som borde varit med etc.? Alla behöver vara agila (ha förmĂ„ga att anpassa till situationen), dĂ„ en rakt utstakad vĂ€g sĂ€llan funkar.
3. Vad Àr det största missförstÄndet nÀr det gÀller implementering- och förÀndringsarbete?
Att förĂ€ndringsarbetet uppfattas som en linjĂ€r process, som kan styras frĂ„n A till B, medan verkligheten Ă€r mer komplex.â Det finns ingen enkel âimplementeringsknappâ att trycka pĂ„.
Boel förelÀser pÄ Barnafridskonferensen den 24-25 januari 2024. Ta del av programmet hÀr.